Стратегия устойчивого развития: в КЦЛП обсудили приоритеты дальнейшей работы
29.04.2026
30 апреля 2026 года в Региональной общественной организации «Красноярский центр лечебной педагогики» состоялась стратегическая управленческая встреча, посвящённая обеспечению устойчивости организации и корректировке планов развития на ближайшую трёхлетнюю перспективу.В мероприятии приняли участие:
- Матвеева О.М., руководитель организации;
- Селиванова М.С., руководитель отделения «Особое детство»;
- Лукьянова М.К., руководитель отделения «Раннее детство»;
- Аверкина О.А., специалист по информационному сопровождению организаций;
- Григорьев Дмитрий, внешний эксперт по организационному развитию.
Ключевые темы обсуждения:
Стратегическое планирование. Участники встречи провели анализ реализации стратегических задач за первый квартал 2026 года и согласовали приоритетные направления работы на следующий период. Особое внимание уделено адаптации стратегии развития организации с учётом завершения грантового финансирования по ряду программ в августе 2026 года.Развитие управленческих компетенций. В формате супервизии руководители отделений проработали вопросы выстраивания эффективных управленческих алгоритмов: от документального оформления функционала сотрудников до механизмов межотдельческого взаимодействия при планировании и реализации общих задач.
Ресурсное обеспечение деятельности. Обсуждены механизмы привлечения внегрантовых ресурсов: развитие фандрайзинговых программ, настройка рекуррентных платежей, формирование баз данных потенциальных благотворителей, подготовка к участию в конкурсах («Щедрый вторник», грантовые программы фондов).
Трансляция экспертизы и партнёрство. Подтверждена важность участия КЦЛП в ежегодной научно-практической конференции «Ценность каждого» (март 2026), а также необходимость усиления PR-стратегии для работы с ключевыми аудиториями: органами власти, родительским и профессиональным сообществом, СМИ и бизнес-партнёрами.
Оценка эффективности. Запущена работа по разработке единой системы мониторинга и оценки деятельности отделений: от индивидуальных журналов учёта работы специалистов до сводной статистики Центра, что позволит повысить прозрачность и обоснованность управленческих решений.
«Устойчивость организации — это не только финансовая стабильность, но и слаженность команды, чёткость процессов и способность адаптироваться к изменениям. Сегодня мы сделали важный шаг к тому, чтобы каждый отдел видел свою роль в общей стратегии, а управленческие решения подкреплялись данными и экспертизой», — отметил по итогам встречи Дмитрий Григорьев.
Что дальше?
По итогам встречи сформирован план управленческих супервизий на 2026 год (ежеквартально, в дистанционном формате), определены ответственные за подготовку заявок на новые гранты и спонсорские программы, а также запущена работа по обновлению программы обучения специалистов «Рефреш» при поддержке Фонда Потанина.Красноярский центр лечебной педагогики продолжает работу над тем, чтобы каждая семья, воспитывающая ребёнка с особенностями развития, получала своевременную, системную и качественную поддержку — от раннего возраста до взрослости.
РОО «Красноярский центр лечебной педагогики» — организация, работающая с 1990-х годов в сфере поддержки семей с детьми раннего возраста, включая детей с особыми образовательными потребностями. Центр реализует технологии ранней помощи, оказывает психолого-педагогическое сопровождение, обучает специалистов и развивает систему инклюзивного сопровождения в Красноярском крае.
