Фонд Потанина, «Общее дело»
- Команда проекта
- Матвеева Оксана Михайловна / Свентитская Наталья Ивановна / Иванова Мария Андреевна / Юлия Воронцова / Аверкина Оксана Александровна
- Новости 2021
- Стратегическая сессия - продолжение. / Семинар по медмаграмотности для специалистов нашего центра. / 4 - 5 марта пройдёт выставка «Образование. Профессия и карьера» / #Я выбираю тебя НКО / Требуется специалиста по привлечению средств / Семинар для НКО Красноярского края / Фандрайзинг и эндаумент / Детскому благотворительному фонду «Счастливые дети» исполнилось 7 лет! / Прошел семинар Евгения Матвеева и Ксении Пуниной. / Стратегическая сессия. / #ДОБРОЛЕСТНИЦА / Умножаем помощь детям! / Проект Фонда Потанина "Общее дело" / Ура, начало сбора на нашу лестницу положено❣️ / Подведение итогов по проекту “Общее дело” от Фонда Потанина.
Задачи:
1.Обеспечить развитие организации через повышение организационно-управленческих компетенций сотрудников, создание плана развития на 2021-2023гг.
2. Создать отдел развития.
3. Расширить информационную представленность организации, с использованием новых инструментов (Инстаграм и др.) для целевой аудитории, власти бизнеса, партнерских НКО.
4. Внедрить новые дистанционные формы работы в деятельность центра (внутренняя коммуникация сотрудников и работа с семьями).
О результатах :
-
Сотрудники РОО КЦЛП повысили организационно-управленческие компетенции, важные в планировании/ контроле собственной деятельности в центре. Повышение компетенций проходило в формате стратегических сессий с экспертами проекта - Фоминой Е.Ю., Максименко Н.А, благодаря чему проработана структура центра - необходимая работа для дальнейшего развития отделов центра;
-
Создан отдел развития – отдельная структура в РОО КЦЛП, ответственная и реализующая задачи для устойчивости организации. В отделе развития 4 разнофункциональных специалиста: руководитель отдела (Свентитская Н.И.) – курирует и отслеживает все процессы деятельности отдела.
-
Повышение компетенций специалистов ОР прошло через семинар по медиаграмотности (Замышляева И.С.), а также еженедельные встречи по разработке информационной политики организации. Отельная работа в отделе велась в фандрайзинговом направлении через очно-дистанционные встречи с экспертами из Перми - Евгений Матвеев и Ксения Пунина и семинар по формированию целевого капитала;
-
Разработана база данных в 1С под услуги Центра с учётом той клинической деятельности, которая регулярно ведется специалистами. База помогает формировать ежемесячные/ квартальные отчеты по проведенным занятиям, с возможностью проводить анализ, демонстрируя возможный охват целевой группы центра, возраст обратившихся, что важно для ежегодного планирования деятельности команды РОО КЦЛП.
-
В деятельность сотрудников введен Google - календарь, как общее пространство для планирования деятельности, а также хранение необходимых документов индивидуально на каждую семью, получающую услуги дистанционно.
